Das beste Immobilien-Projekt ist stets zielorientiert geleitet worden!

Ziel des Projektmanagements ist es, die von den Projektverantwortlichen bei der Realisierungsentscheidung zugrundegelegten, über den gesamten Projekterfolg entscheidenden Parameter, vorrangig Kosten, Termine und Qualitäten, verantwortlich und kompetent in einer kontinuierlichen Begleitung, Überwachung und Dokumentation in der Bauvorbereitungs-  wie in der Bauphase selbst sicherzustellen.

Der professionellen Vorbereitung und Abwicklung der Realisierungsphase wird im Berater-Atelier stets eine durchgängig hohe Aufmerksamkeit und dementsprechende Kompetenz gewidmet. Die Einhaltung und Überwachung aller im Vorfeld detailliert festgelegten Parameter ist dabei von größter Bedeutung.

Hierzu zählt aus langjähriger Praxiserfahrung in der Begleitung und Durchführung auch großer Bauinvestitionen vorrangig die oft entscheidende frühzeitige Erkennung von drohenden Zielkonflikten und deren Lösung bereits im Vorfeld, um  durch diese später möglicherweise eintretende Problemfelder und Parameterabweichungen schon im Ansatz zu vermeiden oder zum frühestmöglichen Zeitpunkt erforderliche Entscheidungen aller maßgeblichen Projektbeteiligten zur Problemlösung verantwortlich herbeizuführen.

Im Segment Projektmanagement bilden die im Folgenden benannten Einzelschritte die in der Regel erforderlichen Hauptleistungen des Projekt-Ateliers:

° Begleitung der gesamten Realisierungsphase von der Angebotseinholung, Ausschreibung und Vertragsbindung über die Bauausführung bis zum Abschluss der Abrechnungs- und Endfertigstellung in umfassender Wahrnehmung der ge- samten verantwortlichen Projektsteuerung

° Durchgängige Überwachung der festgelegten Projektkosten in ihren Einzelansätzen bei fortlaufender Kontroll- baubuchhaltung mit monatlicher Kostenstatusfeststellung sowie integriertem Rechnungsfreigabemodul zur Sicherstellung von Budgetkonformität und einzelansatzweiser vorlaufender Abrechnungskostenverfolgung

° Terminplankontrolle im Wochenturnus bei Verfolgung und Dokumentation aller vorab fixierten gewerke-, bauteil-, und ebenenbezogenen Einzelterminansätze zur Sicherstellung der vertraglich bestehenden Endtermine sowie zur früh- zeitigen Einleitung und Steuerung etwaig erforderliche werdender Beschleunigungs­maßnahmen

° Permanente Qualitätskontrollen durch wöchentliche eigene bausachverständige Baustellen­begehungen, insbesondere zum kontinuierlichen Abgleich und zur strikten Einhaltung der vertraglich zugesicherten Qualitätsstandards

° Sicherstellung und Erbringung der phasenbezogen erforderlichen Planungsleistungen, regulär im teilweise vor- laufenden Genehmigungs- und Ausführungsplanungsbereich, durch den eingebundenen Kooperationspartner